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添加时间:云视频产品经理陈尧则认为,“他们只有移动端和 PC 端,前期没有会议室硬件端,相对图像呈现的面积比较有限。”如上所说,传统 to B 企业设备需要关注会议的大屏幕。以前,企业的会议系统要搭建专线和系统,造价高昂。自适应 + SaaS 策略其实也让 Zoom 变得不仅 to B 还 to C,何况两者某种程度上本来就一体,毕竟用软件的最后就是员工。今天的企业,员工遍布各地,不再只在高端办公室里。就像 Zoom 的创始人袁征所认为的,要重视员工对企业决策的影响。如果 C 端雇员感觉某个产品好用,自然会推荐给公司。
其中,混合型基金中的偏债混合型产品今年以来募集规模不足200亿元,少于去年上半年308亿元的规模,因此,如果剔除偏债混合型产品,今年权益类产品的增幅将更高。而固收类产品的发行则全线后退,出了偏债混合型产品外,债券基金今年发行规模为1739.03亿元,较去年上半年减少了18.32%。货币基金今年则处于实质性停摆状态,只有一只基金发行成立,首募规模为18亿元,而去年上半年共有45只货币基金发行,募集了约487亿元。固收类产品的全线缩水,一方面是因为2018年之前债券市场持续处于调整状态,今年虽然有所反弹,但基金发行市场有延迟效应,另一方面则是资管新规落地,监管加强,定制类产品结束无序扩张。
逾期送达的资格预审申请文件,未送达指定地点的或者不按照资格预审文件要求密封的申请文件,招标人不予受理。发布公告的媒介本次公告同时在中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)、河北省招标投标公共服务平台(http://www.hebeieb.com.cn )、雄安新区公共资源交易服务平台(http://www.xaprtc.com/)上发布。
在中小企业本来就苦于社保费率偏高的情况下,这次疫情对它们而言更是雪上加霜,所以,各地因地制宜适当降低中小企业社保费率不妨成为选择项,既减轻中小企业负担,也不会对当地社保收入构成太大影响。实际上,此次疫情期间,宁波就在全国率先出台临时性下浮社会保险费率的政策,为中小企业纾困。社保基金相对充裕的地方,或许也可以及时跟进。
大家认为消费金融不一定是普惠金融,或者不完全吻合普惠金融,或者说它们只是有交集。可是我觉得消费金融就是普惠金融。为什么呢?我先提出三个问题。首先,普惠金融是不是弱势金融?是不是弱势群体的金融服务?好像不能这么说。普惠金融的核心,第一个字是“普”,普遍的、广泛的、都参与的,incluce(音),所以它是包容性的。为什么我们总是局限在给弱势群体做普惠金融呢?是因为富裕阶层、强势群体,首先他很有财富,有的时候他不需要金融。第二,如果他需要金融的时候,由于他具有极强的还款能力,我们不讲他的还款意愿和道德水平。不是说有钱人就比没钱人的道德水平高。但是,有一点是客观标准,就是他具有更强的还款能力。所以,金融给他的服务很好。这不是金融的问题,这是市场逻辑的问题。我们不能说金融机构嫌贫爱富,是因为金融机构的钱也不是本人的钱。银行的钱是广大存款人的合法财富的存放,他没有权力不追溯就把钱贷出去。所以,他追求有还款能力和还款意愿的还款对象是他的天职。所以,我觉得普惠金融的核心是“普”,无论是有钱人的消费金融,还是没那么有钱人的消费金融,都可以作为普惠金融的广泛覆盖的对象。只是由于在现阶段,更多的穷人和社会的弱势群体是传统金融机构看不见和不愿意看的人群,所以才会有新型的互联网金融机构,无论是持牌的,还是不持牌的,他们把关注点聚焦在这些社会群体当中去。这就是普惠金融的核心要义,是“普”。只有“普”了,我们才有更广阔的包容性,这是解决有没有的问题。然后才是“惠”,再解决好不好的问题。先解决有没有的问题,再解决好不好的问题。从“普”的角度来讲,我觉得普惠金融和消费金融,某种意义来看,消费金融是普惠金融的有机拼图。因为普惠金融还涵盖小微企业作为生产经营性贷款的扶持对象和服务体系。普惠金融不是弱势群体,它的核心重点在“普”。
阿里集团官方回应称,“一切信息以警方披露为准”,事发原委尚疑点重重。但旧欢新怨,于数家公司间绞结纠葛的杨伟东,最终的难以脱身,怕也早就埋下了伏笔。反腐阿里新一轮的反腐以杨伟东祭旗,是“突发”,但也是阿里内部“灭绝”式反腐传统的再现。电子商务研究中心在2017年发布的一份《近年互联网公司涉腐反腐案件榜单》显示,2010年开始计算,互联网行业反腐事件共29起,其中包括京东8起,阿里巴巴与百度均6起,腾讯3起,易果生鲜、去哪儿网、乐视、合一、360集团为1起。